科技業簡報四種策略原型作為獲利晶片製造商的藍圖博士。體是歐洲重要的工業資源近期半導體短缺對歐洲核心產業的影響以及歐盟隨後推出的數十億美元的晶片生產重新本地化計劃以及企業推動的區域化戰略所帶來的後果就證明了這一點。然而歐盟巨大的財政和政治支持並不能保證晶片製造商的成長和利潤。相反他們面臨著一個根本性的困境一方面涉及價值數十億美元的投資的重要決策是在很長的時間內做出的例如。
在建造和運營工廠時。另一方面對半導體的需求正在週期性發展並獲得了巨大的動力和多樣性斷變化的市場需求。在德勤科技產業簡報中我們提出了四種有希望的策略原型幫助晶片製造商擺 脫這一困境。半導體生 美国电话号码表 產比以往任何時候都需要大量投資。同時製造商在短期內控制生產的選擇有限。另一方面客戶需求不斷變化需要週期性波動成長且靈活的生產量。所生產的晶片具有不同的功能不同的成本以及基於。
技術的特性。需求的短期變化與交付能力的長期解釋之間的差異最近顯著增加。這充分體現了晶片製造商戰略決策的複雜性。首先我們從供需雙方來了解市場的現狀以及相關利害關係人可能的反應。不可避免地剛性報價晶片生產的發展導致了高度複雜的半導體價值鏈。圖說明了多年來從簡單電晶體的構造到目前三維晶片的生產複雜性顯著增加。生產已從垂直整合製造商整合設備製造商發展成為高度專業化軟體驅動模組化的價值鏈。如今必須整合廣泛的策略供應商。 |
