如果他们说过去的工作不
好玩，那我就完了，因为你的工作就是让你的生活变得有趣，而这一切都掌握在你的手中。如果你不知道如何从中有所成就，你也不会知道如何在这里有所成就。 接下来阅读：Birchbox 如何在 3.5 年内从 200 名用户增长到 85 万名用户 10. Medium——改进面试流程 此处输入您的文本 “教我一些东西。” Gabe Kleinman在 Medium 上写了一篇文章，介绍了该公司正在尝试的面试方式。Medium 认为，其面试流程需要反映出公司对员工的重视程度。 通过 [url=https://zh-cn.seoebl.info]这是圣巴泰勒米岛[/url] 进行的大量实验，该公司发现“教我一些东西”是评估候选人品味、活力和影响力的最佳方式——这些正是 Medium 希望员工和内容具备的品质。 “没有人力资源经理。” Medium 也是 Holocracy 模式的激进采用者，该模式主要主张“没有人管理者，最大程度自主”。 11. Twitter - 员工参加 Twitter 大学 推特大学 “继续学习。
” Twitter认为，员工应该在一周结束时感觉自己比一周开始时了解得更多。 工程团队决定将培训作为组织的核心竞争力，并收购了 Marakana（一家致力于开源培训的公司），并成立了 Twitter 大学。目前，Twitter 正在为员工开设数百门培训课程。 “探索疯狂的想法。” 除此之外，Twitter 每季度都会举办一次 Hack Week，让员工们共同为公司实现他们任何疯狂的想法。平台工程副总裁 Krikorian 表示，Hack Week 的真正目的是让人们有时间集中精力发挥想象力。
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